关于发挥美国史研究会协调优势功能的思考

关于发挥美国史研究会协调优势功能的思考

黄安年文 发表：学术交流网/学术问题研究/2005年1月9日首发

笔者在2005年1月7日所写的文章《学会工作的回顾和展望——记2004年世界史所学术性团体(学会)负责人会议》中谈到了近年来我国世界史学科研究领域学术性团体活动的三个值得注意的新动向：开展网上学术交流活动、协调与社会团体的合作研究、联合高校研究机构开展学术活动。本文将在这个基础上展开论述。

作为学术性团体的中国美国史研究会自1979年成立以来已经走过了1/4世纪，她团结了600多位从事美国史和美国问题研究的教学、研究和社会工作者，坚持不懈地努力工作，取得了令人瞩目的成绩，这是研究会成员共同努力的结果，也是和历届理事会领导成员无私奉献精神分不开的。这些成绩的取得靠的不是研究会来自上级的财政拨款的支撑，而是在经费相比现在少的情况下靠精心组织、艰苦创业、团结协作。给我印象最深的是美国通史六卷本的完成和20世纪80年代初关于中国美国史研究和教学的全国性普查，前者的成果众所周知，后者的资料收集也有阶段性成果，这些工作绝不是靠一两位资深望重的学者所能一呼百应的，它靠的是研究会自身独特的功能和得力组织协调。

进入新世纪，学术研究情况发生了变化，一大批新生力量的涌现，许多研究中心和机构的崛起，主管学术事务部门在一些重点高校加大了文科学术研究经费的投入力度，社科院相关研究单位也不甘示弱，以学术机构为核心的研究课题项目突显；与此同时社会需求和相对优厚的待遇也对研究工作者具有相当吸引力；项目指标、职称评审、学位资格、基地及课题评估所认定的“量化”需求对于协作模式和论著流程产生着深刻而微妙影响；学术性研究会的经费持续短缺和非实体民间机构的状况难以独立组织具有规模效应的对外和对内大型学术活动及研究课题。学会初创时期一度具有学术主导影响力的的作用相对弱化，学会的学术作用面临新的挑战和新的机遇。然而客观全面地考量学术活动的开展，中国美国史研究会的协调优势功能是迄今任何学校和研究机构所无法取代的，如果研究会能够因势利导充分发挥这种有增无减的协调优势功能，无论对于研究会还是各个研究机构和学术单位将是双赢的。事在人为，如果按照学会只要“不出事”“不出问题”守摊心态，学会工作难有大的进展；如果按照力求创新的精神振奋工作，那么形势将会有新的气色，一份劳作和辛劳，应有一份收获，这里不妨列举几条：

第一，依托各个研究中心和团体及个人会员，办好中国美国史研究会网站，让中国美国史研究会网站真正成为关注中国美国问题和美国史、了解美国问题和美国史、认识和研究美国问题及美国史的学术家园和资料库，在这个家园里相互交流、资源共享、繁荣学术，促进友谊。人们可以在这个网站里快速便捷、求真务实地获得有关美国历史、美国问题、美国经济、美国外交、美国文化、美国社会、美国现状、美中关系、美国研究、美国文选、美国论著索引、美国问题博士硕士学位论文索引、美国学术动态、美国学者信息等等的权威性资源信息，并且和众多的美国问题网站连接等等，这对于发展和繁荣中国美国史研究将是一个极大的贡献，而做好这件工作不能仅仅靠秘书处几个人的努力，需要各个研究单位的协作分工，逐步积累，从而缩短和美国在网络资源建设上的巨大差距。做好这项工作固然需要有关部门“加大投入”，但是千里之行始于足下，时下需要的是主动的为资源共享的献身精神。

第二，发挥研究会的协调功能优势组织与具有项目优势实力的一些研究机构开展合作研究和学术活动。目前有项目及资金投入的一些高校研究机构，研究会组织一些“单兵作战”会员和发展中的研究单位和机构合作，完成研究课题，这是一个可操作方案，有利于研究力量的重组。需要指出作为研究会成员不同于学校和研究单位有着在职和退休的区别，并没有美国史研究会成员退休之说，就是说即使所在人事单位已经退休，但在学术领域仍然是可以继续作出贡献的不容忽视的力量。

第三，发挥研究会人力资源优势组织有关培养新人和普及美国史知识的活动，这些活动尤其在边远地区将起到雪中送炭的作用，这是仅仅依靠一两个学术单位难以做到的。

第四，发挥研究会的协调功能，组织力量为建立资料库或编撰专门论著作出规划和贡献，在这个问题上我们有很多工作可做，需要一步一个脚印地做。

学会经费短缺，没有美国专职专业人员，也没有科研项目经费，但是只要有不求索取，只需奉献的精神，充分挖掘研究会协调功能的优势，是大有作为的。

学术交流网(www.annian.net)/学术问题研究/2005年1月9日首发